OpenAI 过去 3 年多的成长速度，SpaceX 即将成为人类历史上最大的 IPO，这些公司都是研究型驱动的，它们的创始人都是 Researcher Founder。

1、乐鱼APP 那年头，L4 Robotaxi（自动驾驶出租车）才是主流叙事，其他玩家高举全无人驾驶旗帜。

非咖饮品已经从瑞幸菜单里的边缘补充，变成了一块有规模的增量业务。乐鱼APP如今，大模型研究与工程化已经很难分开，模型需要集中大量资源、选择技术路径，过程中大部分阻力都是工程问题，如Infra的稳定和效率，需要工程的反哺。

2、西班牙世界杯夺冠仅2天，荒谬的一幕接连上演，C罗态度耐人寻味

但你得让大家看见。

3、洛泰PK肯帕努！李昂顶替亚姆卡姆，三镇想拿下铜梁龙，必须防死杜月徵

白鸦预计，有赞智能体和数字员工的Token消耗费、智能效果服务费2026年预计将超过1亿元；而带来的订阅费等关联收入，将超过数亿元。

4、郑钦文遭克娃横扫无缘美网正赛资格称状态差，网友：最扎心失利

这一定程度上说明了，他的模式具备了一定的可复制性。

5、德天空：奥尔特加拒绝了埃弗顿、森林，奥林匹亚科斯对他有意

2021年，泡泡玛特领投了两点十分的B+轮，成为其第三大股东，中文在线、游戏公司鹰角网络跟投。

一是企业领导的认知格局。

晚点：你会跟 AI 聊什么？所有问题都聊吗？ 潘飞：太隐私的事不聊，其余基本都聊。

6、国王无意！威少还有多少油？能否留在NBA？

在最新城市规划中，广州明确“6大城市性质、4大核心功能”全新定位，坐拥国际商贸中心、全国先进制造业基地、全国综合性门户、国际科技创新中心重要承载地4大核心功能，其中，国际商贸中心是全国独有；与北京、上海并列为综合性门户城市；与深圳并列为国际科创中心重要承载地。

通过这笔交易，那个 “买贵了 Twitter” 的故事，被放进 AI 语境里重新定价。

7、回到罗马，Fendi的高级定制覆写

第三，结果导向。

不靠一个编导往下派活，而是直接把四个剪辑变成“编剪一体”，剪辑不再等编导投喂，而是各自针对“黑头”“敏感肌”“大牌同款”“洗卸合一”等痛点，套爆款框架，写脚本、提交成品。

8、世界女排联赛总决赛：中国队力克美国队晋级四强

40．大企业在做好持续性创新的同时，应克服惯性思维以及阻碍创新的内部机制，“另起炉灶”开展颠覆性创新，以增加抗风险能力。

另外，截至2026年初，国内潮玩相关企业已超过2.5万家。

晚点：有别的企业家学你们这套吗？ 潘飞：没有，学不来。

9、亚运会

历史课本经常以工具形态划分，从石器时代到铁器时代，到现在驾驭信息工具，但新工具的背后是人类驾驭能量量级的跃升。

Falcon 9 的复用是真的，所以 Starship 的设想听起来也可信。

10、拒绝底薪签约！詹姆斯还是太要面子了

因为逻辑性太强，有时会显得同理心不足。

南粤大地素以敢闯敢试、敢为人先的创业精神蜚声中外，这与本届年会蓄势待发、期待跃迁的意旨交相辉映。

1、河村勇辉与公牛分手，他参加中日世预赛或来CBA哪个更令人期待？

我们在民用领域一共分为四个板块：第一，目前市场保有量最大的农业无人机板块；第二，应急消防；第三，低空物流；第四，电力。

2、3选1！Shams爆詹姆斯随时公布下家：哈登不会离开！

我特别喜欢用这个词：“互相学习，共同提高”。

3、火爆脾气曾与杨鸣激情对喷！山东男篮放弃大外援克里斯优先续约权

它和做一个Demo是完全不同的概念，需要从硬件、AI、系统整体进行完整的优化交付，才能达成目标。马刺29分大胜森林狼，3-2！文班创2大纪录！一战看清5个现实更重要的是，它们的核心能力来自研究判断、工程系统、组织能力和长期目标之间的高度统一。

4、记者采购助农西瓜送给户外工作者，垃圾运输车队队长谈及队员心疼落泪：他说想妈妈了

62．尽管技术革新对推动社会发展和人类进步起到了巨大作用，但创新却不完全依赖技术，还要依赖创意和商业模式创新。

5、NINGNING 出镜 GUCCI「Beauty and the Bag」广告大片

终端企业几乎都在阿里巴巴、京东平台上观察数据的变化，这群人的逻辑也极度市场化——产品做得好才付钱。

6、拳击手会做柔软的梦吗？

这本全新修订版《经营方略》，是宋志平四十多年的管理手稿，也是他后来二十多本著作的“根”。

于是，他在内部反复说：电影是起点，不是终点，不要把电影当作主线。

以前我的写作，像是从房间里透过窗户或者门去观察世界。

7、情况有变，俄乌冲突第1580天，普京把手伸向80万兵权，基辅麻烦了

65．垄断是指滥用市场支配地位与优势的市场份额，限制竞争、打压对手、操纵市场、哄抬价格。

虽然 Starship 的逐渐成熟可控，单纯的卫星硬件建造能力也可控（不含核心的计算芯片和通信芯片），但换算过来的发射需求是惊人的。

8、失速的珀莱雅，押注花知晓

就是怎么让这个公司更像一个创业公司，更加以客户为中心，更加产品导向。

这款产品走的是硬质PVC脸壳，搭配毛绒素体的棉花娃娃路线。

公司从2023年的不到十人，到今天四五百人，如何保证分工合理、目标一致、快速学习、方法创新，是组织管理最重要的目标。

5.科技从来不是取代人文与艺术，而是赋能人文与艺术；智能空间的终极目标不是极致效率，而是人的极致体验与精神安放。